FECT — Funk Engineering Control TowerZjistěte více
ŘÍZENÍ PROVOZU V REÁLNÉM ČASE

Every Second Counts.

Because every second costs.

FECT propojuje provozní data o lidech, procesech, strojích a systémech. Vedoucím pak v reálném čase ukazuje, kde je potřeba zasáhnout.

VÁŠ PROVOZ. PRÁVĚ TEĎ.INTERAKTIVNÍ DEMO
◔
SLA POD KONTROLOU98.6%

Objednávky v termínu SLA

Podle plánu
VYUŽITÍ PRACOVNÍHO ČASU

78% produktivní práce 14% nečinnost 8% mrtvý čas

DNEŠNÍ CELKOVÝ VÝKON97%

Skutečnost vs. cíl · dnes

Načítání propojeného provozu
LIDÉ, STROJE A PRÁCE V POHYBU Tažením otočíte pohled · Po kliknutí do skladu přibližujete kolečkem
↥
ZÁSILKA / AKTUÁLNÍ KROKPřevzetí palety
JEDNA ZÁSILKA. CELÁ JEJÍ CESTA. PLT–2048 / 45sekundová ukázka
Kamion přijíždí k příjmové rampě 01.00:00 / 00:45
PRO FULFILLMENT, LOGISTIKU A VÝROBUIlustrativní 3D simulace s ukázkovými metrikami. Nejde o živé sledování polohy techniky.
KOLIK STOJÍ ZTRACENÝ ČAS

Platíte za celou směnu.
Kolik z ní platíte za nečinnost?

FECT rozlišuje produktivní práci, nečinnost, nezbytnou nepřímou práci a mrtvý čas. Každé části placené směny pak přiřadí odpovídající náklady na práci.

JEDNA PLACENÁ SMĚNA POD DROBNOHLEDEM8hodinová směna · 1 zaměstnanec · 22 USD/h
NÁKLADY ZA SMĚNU
AktivitaPodílČasNáklady / směna
Produktivní práce76%6 h 4 min 48 s$133.76
Nečinnost14%1 h 7 min 12 s$24.64
Nepřímá práce3%14 min 24 s$5.28
Mrtvý čas7%33 min 36 s$12.32
Typický průběh směny, který FECT odhaluje při analýze provozů klientů.Téměř v každé firmě zůstává část placeného času nevyužitá.
ODHAD NÁKLADŮ NA NEVYUŽITÝ ČAS$42.24/ zaměstnanec / denODHAD NÁKLADŮ NA NEVYUŽITÝ ČAS$10,560/ zaměstnanec / rokODHAD NÁKLADŮ NA NEVYUŽITÝ ČAS2,112 mil. USD/ rok / 200 zaměstnanců
S FECT lze snížit nevyužitý čas o 58 % MODEL: VÝCHOZÍCH 24 % → CÍLOVÝCH 10 % S FECT

Výpočet zahrnuje pouze nečinnost, nepřímou práci a mrtvý čas · 22 USD/h · 250 pracovních dní ročně.

01

Odhalte skryté ztráty času

Zjistěte, kam mizí placený čas v každé směně.

02

Zasáhněte ještě během směny

Důležité upozornění dostane vedoucí v reálném čase.

03

Doložte finanční dopad

Vyčíslete čas i náklady každé provozní odchylky.

ZTRACENÝ ČAS V ČÍSLECH

Co to může znamenat pro provoz s 200 lidmi?

OD SIGNÁLU K ŘEŠENÍ

Zjistěte to dřív,
než vznikne problém.

Správné upozornění. Správnému vedoucímu. Ve správný čas. Odhalte mrtvý čas a pokles výkonu, dokud s nimi ještě můžete něco udělat.

PROVOZNÍ UPOZORNĚNÍ V REÁLNÉM ČASE

Signál, podle kterého
můžete hned jednat.

Víte, kdy roste mrtvý čas, klesá výkon nebo lidé potřebují podporu. Odpovědný vedoucí dostane podklady, aby mohl zasáhnout.

01 Odhalit odchylku02 Upozornit odpovědnou osobu03 Udržet směnu pod kontrolou
Rychlejší reakce. Vyšší výkon. Menší riziko.
9:41
Pondělí 12. května
Mrtvý čas překročil 8 %Vychystávání · linka 3
právě teď
David N. je pod 80 % cíleVychystávání · upozornění na výkon
před 5 min
3 pracovníci mají mrtvý časOtevřít detail směny
před 12 min
FECT KIOSEK

Změřte i práci, kterou systémy nevidí.

Pracovníci se přihlásí na běžném tabletu nebo počítači s kamerou a zaznamenají úklid, doplňování, údržbu, porady i další práci mimo WMS či ERP. Bez dalších karet, PINů nebo skenerů.

Práce v provozu→Úplná data o směně
FECT kiosek na běžném tabletu upevněném na zdi
DATA PŘÍMO Z PROVOZU Běžné vybavení. Práce zaznamenaná tam, kde probíhá.
JEDEN PROPOJENÝ PROVOZ

Propojte data.
Jednejte podle nich.

Propojte WMS, ERP, docházku, interní systémy a automatizaci. FECT z těchto dat vytváří podklady pro řízení provozu.

SYSTÉMY, KTERÉ UŽ POUŽÍVÁTE
WMS
ERP
Docházka
Interní systémy
Roboti a technika
JEDNA SPOLEČNÁ DATOVÁ VRSTVAFECTPodpora řízení provozu
v reálném čase
Propojit. Pochopit. Jednat.
ROZHODNUTÍ PODLOŽENÁ DATY
Řízení SLA
Sledování výkonu a KPI
Přesuny podle dovedností
Sledování nákladů
Kapacity a prognózy
Doporučené kroky

Váš WMS řídí práci. FECT pomáhá rozhodnout, co dál.

01Správní lidé. Na správném místě. Ve správný čas.Rozdělte práci podle dovedností, kapacit a aktuálního výkonu.Zjistit více

FECT doporučí další krok. Vedoucí týmů rozhodnou a provedou ho.

Porovnejte aktuální a doporučené obsazení. V ukázce se dva kvalifikovaní pracovníci přesunou z příjmu na balení, aby vyrovnali zátěž a pomohli dodržet SLA.

Přehled obsazeníPracovníci · příští 2 hodiny · ilustrační příklad
AktuálněDoporučeno
02Nejen lidé. Počítá se i každé zařízení.Sledujte techniku stejně přehledně jako práci lidí.Zjistit více

Lidé i technika v jednom přehledu.

Sledujte prostoje, čekání mezi úkoly, produktivní čas a využití robotů AMR a AGV, dopravníků, balicích pracovišť i další techniky.

Výkon techniky a automatizaceIlustrační snímek provozu
Prostoje2.8%
Čekání mezi úkoly16 min
Čas mezi aktivitami
Produktivní čas72.4%
Využití81.6%
AMR / AGVDopravníkyBalicí pracovištěOstatní technika
03Hodnocení výkonu a odměňování.Využijte každodenní data pro koučink, cíle a férové ocenění.Zjistit více

Pokrok viditelný týden po týdnu.

Přehledné výsledkové karty, pravidelná hodnocení a matice dovedností podpoří zpětnou vazbu, koučink i odměny podle výkonu.

Týdenní hodnoceníVýkonnostní odměnyPřehledné výsledkové kartyIndividuální cílePrůběžná zpětná vazbaPrůběžně upravované cíleKoučinkMatice dovedností
Denní hodnocení výkonuIlustrační příklad
Metrika / procesÚt 20. 10.Po 19. 10.
Denní úsporyOdhad hodnoty uvolněné kapacity$1,180$940
Produktivní časCíl ≥ 75 %81.8%79.3%
Mrtvý časCíl ≤ 8 %1.5%2.7%
NečinnostCíl ≤ 10 %9.1%11.5%
VychystáváníCíl ≥ 100 %89.6%91.9%
BaleníCíl ≥ 100 %118.2%134.4%
JAK TO FUNGUJE

Čtyři kroky. Jen u prvního potřebujete IT.

Systémy, které už používáte, zůstávají. FECT nad nimi vytváří datovou vrstvu pro řízení v reálném čase.

KROK 01

Propojit

Přístup k datům WMS, ERP, docházky a automatizace pouze pro čtení. Nic nenahrazujeme ani nezapisujeme zpět.

KROK 02

Měřit

Měřte aktuální výkon lidí, strojů, automatizace a procesů. Včetně práce, kterou stávající systémy nezachytí.

KROK 03

Odhalit

Porovnávejte skutečný výkon s cíli a historií. FECT upozorní na odchylku, dokud vedoucí ještě mohou ovlivnit výsledek směny.

KROK 04

Upozornit

Vedoucí dostane přímo do telefonu popis problému, jeho náklady i doporučený další krok.

ZAPOJENÍ ZA TÝDNY, NE ZA ČTVRTLETÍ

Začněte jedním provozem, ověřte potenciál a pak řešení rozšiřte.

JEDNA SADA AKTUÁLNÍCH DAT

Čtyři lidé. Čtyři různé otázky.
Stejná čísla.

ŘEDITEL PROVOZU

Kolik nás dnešek stojí?

PROVOZNÍ MANAŽER

Kam přesunout lidi?

VEDOUCÍ TÝMU

Kdo právě teď potřebuje pomoc?

NEUSTÁLÉ ZLEPŠOVÁNÍ

Proč se to stále opakuje?

KDO ZA TÍM STOJÍ

Nejdřív řídili provoz. Pak pro něj napsali software.

FECT vznikl v týmu Funk Engineering ve spolupráci s norskými a švýcarskými týmy, se kterými pracujeme už řadu let. Máme praktické zkušenosti s rozjezdem provozů, změnami procesů, plánováním pracovníků i automatizací napříč Evropou a Severní Amerikou. Každá obrazovka FECT vznikla proto, že ji někdo potřeboval během náročné směny.

Více než 15 letProvozní a technické projekty v reálných provozech
6 zemíProjekty v Evropě a Severní Americe
TýdnyObvyklá doba od prvního připojení po funkční přehled
LIDÉ ZA FECT

Zkušenosti z provozu. Tým, který se vám věnuje.

Tomas

Tomas

Zakladatel

Kate

Kate

Spoluzakladatelka · HR a výkon

Lukas

Lukas

Manažer zlepšování a výkonnosti klientů

Sarka

Sarka

Zákaznická zkušenost a zavádění řešení

Patrik

Patrik

Výzkum a vývoj

Tomas

Tomas

Výzkum a vývoj

POZNEJTE FECT V PRAXI

Najděte čas, který vaše reporty nevysvětlí.

Přijďte s jedním provozním problémem. Ukážeme vám, jak FECT odhalí ztráty a na vašich datech vyčíslí přínos řešení.

Nabídka na míru vašemu provozu. Bez veřejného ceníku.
02 / POZNEJTE SVOU CONTROL TOWER

Z provozu.
K celkovému přehledu.

Podívejte se na FECT v akci.
Platforma pro lepší provozní rozhodnutí.

Původní produktové video z fect.app · Otevřít video

ILUSTRAČNÍ EKONOMICKÝ PŘÍNOS

Čísla pro provoz s 200 lidmi

Konzervativní model vycházející z provozních situací, které obvykle ověřujeme po nasazení FECT.

TYPOVÝ MODELOVÝ PŘÍKLAD

Provoz s 200 lidmi

Zjednodušený příklad vycházející z provozních situací, které obvykle ověřujeme při zavádění FECT.

200zaměstnanců
$22průměrné hodinové náklady na práci
8 hodinplacená směna
250provozních dní / rok
ROČNÍ NÁKLADY NA PRÁCI8,8 mil. USD

Náklady na práci bývají největší provozní položkou, kterou lze ovlivnit.

Zjištěný nevyužitý čas24 % placeného času2,112 mil. USD
Modelový cíl nevyužitého času s FECT10 % placeného času880 tis. USD
Modelové snížení nákladů na nevyužitý čas58.33% zjištěného nevyužitého času1,232 mil. USD
Zvýšení produktivity+15%Navýšení kapacity
Plánování pracovníků−2%176 tis. USD
Přesčasy−1%88 tis. USD
MODELOVÉ SNÍŽENÍ NÁKLADŮ NA NEVYUŽITÝ ČAS1,232 mil. USD

Výchozích 24 % → modelový cíl 10 % · 58.33% snížení

Výchozí náklady na nevyužitý čas2,112 mil. USD / rok
Modelové cílové náklady na nevyužitý čas880 tis. USD / rok
Potenciál zvýšení produktivity+15% kapacity
Snížení nevyužitého času z výchozích 24 % na cílových 10 % s FECT uvolní 14 procentních bodů. To odpovídá snížení nákladů na nevyužitý čas o 58,33 %.Produktivita, plánování pracovníků a přesčasy představují další, vzájemně se překrývající možnosti zlepšení. Společně mohou ověřené kroky s FECT snížit celkové náklady na práci až o 15–20 %. Jednotlivé řádky nelze sčítat.
SNÍŽENÍ CELKOVÝCH NÁKLADŮ NA PRÁCI AŽ O 15–20 %Ověřeno z dat konkrétního provozu

Jde pouze o ilustrační model, nikoli o záruku nebo finanční prognózu. Potenciál vašeho provozu se vypočítá a ověří z vašich dat po nasazení.

MALFINI – výsledky po 3 měsících

MALFINI / VÝSLEDKY PO 3 MĚSÍCÍCH

I skvěle fungující provoz má skryté rezervy.

I vysoce automatizovaný provoz, který na první pohled funguje výborně, může mít významný prostor pro zlepšení. Za tři měsíce používání FECT v MALFINI se podařilo odhalit a řešit mimo jiné vysoký mrtvý čas.

Mrtvý čas26.9% → 7.4%
Rozjezd směny14.0 → 5,2 min
Závěr směny19.5 → 1,7 min
Mrtvý čas: před nasazením a ve 3. měsíciPodíl sledovaného placeného času
Před nasazením
26.9%
3. měsíc
7.4%
ODHAD UVOLNĚNÉ KAPACITY / MĚSÍC3 297 hodin989 148 Kč
NEJDE JEN O MRTVÝ ČAS

Jeden výsledek. Širší změna v řízení provozu.

FECT pomohl také zavést přehled o datech a každodenní postupy řízení, které vedou k lepším rozhodnutím.

  • Přehledná dataJasný obraz toho, co se v provozu děje.
  • Výkon skladových procesůSledování výkonu napříč skladovými procesy.
  • KPI a denní cíleJasné cíle, které mění data o výkonu v denní priority.
  • Odměňování podle datOdměny zaměstnanců podložené daty o výkonu z FECT.
  • Řízení pracovníkůLepší přehled o objemu práce, obsazení a dostupných kapacitách.

Výsledky po třech měsících používání FECT. Měsíční uvolněná kapacita i její hodnota jsou odhady.

DOMLUVIT UKÁZKU

Zjistěte, co FECT přinese vašemu provozu

Napište nám, jaký provozní problém chcete vyřešit. Ukázku přizpůsobíme vašim systémům, datům i možnostem úspor.

NABÍDKA NA MÍRU

Vyžádejte si nabídku pro svůj provoz

Cena FECT závisí na velikosti a složitosti provozu, počtu poboček, integracích a zvolených funkcích. Veřejný ceník nenabízíme.

Společnost a kontakt
Profil provozu
Systémy a integrace
Potřeby a rozsah
Funkce, které vás zajímají

KONTAKTOVAT FECT

Spojte se s Funk Engineering

Napište nám, co chcete zlepšit. Propojíme vás s odborníkem, který vašemu provozu rozumí.

PRÁVNÍ INFORMACE

Informace